行业思考 | 破局“内卷”，用点巧劲儿
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- 来源：
- 发布时间：2022-09-02
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【概要描述】内卷，原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象。
行业思考 | 破局“内卷”，用点巧劲儿
【概要描述】内卷，原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象。
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- 发布时间：2022-09-02 10:34
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“内卷”的定义
最近，“内卷”这个词一天好几次的飘入耳中，俨然成了“热词”。还记得第一次听到“内卷”这个词大约在2020年下半年，当时我还好奇的去查了下这个词的出处。
内卷，网络流行语，原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象。经网络流传，很多高校学生用其来指代非理性的内部竞争或“被自愿”竞争。现指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体“收益努力比”下降的现象。可以看作是努力的“通货膨胀”。总之，无意义的恶性竞争。
为何“内卷”？
疫情之下，各行各业都在面临考验，然而，国际物流行业却迎来飞速发展的红利期。这几年物流行业展现的高额利润，吸引了大量资本扎堆进入物流市场，冲击了原有市场，让整个国际物流行业不断"内卷"。
2022已过半，跨境物流行业内卷现象也愈发严重，如何在“内卷混战”中迅速突围，寻得一方“新蓝海”？各大国际平台迅猛发展，同质化竞争严重，大家不断打“价格战”比拼下线，那如何在众多物流平台中脱颖而出，反内卷求发展呢？我们应该如何规避掉“内卷”，让努力变得轻盈而且有效，如何用点巧劲儿？
深耕细分市场领域，强化自身优势
据统计，截止2021年9月，全国物流平台有上千家，同质化竞争严重，没有突出点，就只会被淹没在茫茫商海。只有在自己擅长的领域，精耕细作，在市场上突出差异化的价值，结合自身独有的优势来提升竞争力，标签化自己的优势特征，强化自己的特征属性，在浩大的市场占得自己的一席之地。
上海恒道国际物流股份有限公司，随着“一带一路”倡议的推进实施，集团公司持续、稳健地扩大着海外战略发展。
随着中国“一带一路”政策的落地，恒道国际敏锐地抓住了市场机遇，持续深耕跨境物流及供应链体系，对落地服务体系的打造及资源整合打下坚实基础。
服务质量持续升级
国际物流市场中，平台资源优势会进行全方位整合，以实现利用效率的最大化。各大平台在服务能力方面的体现高下立现。恒道国际凭借多年专业化，为客户需求，量身打造，私人订制，精进业务，提供更优质的服务经营长期事业。
强大的数据支持能力，构建技术壁垒
货运数据和规模优势帮助业务后期持续拓展和延伸。随着订单数据的完善、积累，线上平台进行汇总和整合再分配，可提高企业运营效率，颠覆传统企业运营模式。恒道国际的云海系统的强大数据支持能力给恒道国际的未来赋予强大的科技力量。
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